Nach Ihrer Bestellung bei ITZert warten Sie nicht auf den Postweg: Die Prüfungsunterlagen zur PMI-200 stehen sofort zum Download bereit und erreichen Sie zusätzlich innerhalb einer Minute per E-Mail. Noch heute können Sie mit der Vorbereitung auf die PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® Prüfung beginnen – auch kurzfristig vor einem Termin im Jahr 2026.
PMI PMI-200 Prüfungsübersicht:
| Zertifizierungsanbieter: | PMI |
|---|---|
| Prüfungsname: | Prüfung zum PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® |
| Prüfungsnummer: | PMI-200 |
| Mindestpunktzahl: | ca. 70 % |
| Prüfungsformat: | Szenariobasiert, Mehrfachauswahl |
| Verwandte Zertifizierungen: | PMI Certified Associate in Project Management (CAPM)® Project Management Professional (PMP)® |
| Prüfungsdauer: | 180 Minuten |
| Anzahl der Fragen: | 120 (100 gewertete, 20 ungewertete Vorabfragen) |
| Gültigkeitsdauer des Zertifikats: | 3 Jahre |
| Verfügbare Sprachen: | Chinesisch (Vereinfacht), Deutsch, Koreanisch, Spanisch, Englisch, Chinesisch (Traditionell), Französisch, Brasilianisches Portugiesisch, Japanisch, Arabisch |
| Prüfungsgebühr: | 495 USD (Nichtmitglieder), 345 USD (PMI-Mitglieder) |
| Empfohlenes Training: | Von PMI zugelassene Schulungsanbieter Offizielle Schulungen von PMI |
| Prüfungsanmeldung: | Terminvereinbarung bei Pearson VUE Offizielle Anmeldung bei PMI |
| Beispielfragen: |  |
| Prüfungsmethode: | Online-Prüfung mit Fernaufsicht oder persönlich in einem Testzentrum von Pearson VUE |
| Voraussetzungen: | Hochschulreife oder gleichwertiger Abschluss; 2.000 Stunden allgemeine Projekterfahrung innerhalb der letzten 5 Jahre; 1.500 Stunden Erfahrung in agilen Projekten innerhalb der letzten 3 Jahre; 21 Unterrichtsstunden mit spezifischer Ausbildung zu agilen Methoden |
| Offizielle Syllabus-URL: | https://www.pmi.org/certifications/agile-acp |
PMI PMI-200 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Thema 1: Produkt | 19% | - Produktumfang und Backlog verwalten
|
| Thema 2: Umsetzung | 28% | - Inkrementell planen und liefern
|
| Thema 3: Denkweise | 28% | - Agile Denkweise übernehmen
|
| Thema 4: Führung | 25% | - Als dienende Führungskraft agieren
|
Fragen und Antworten rund um die PMI-200 Prüfung von PMI
Die PMI-200 Prüfung ist die offizielle Prüfung von PMI für die Zertifizierung „PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®" auf der Stufe Berufsbezogen. Sie steht zudem in Verbindung mit folgenden Zertifizierungen: Project Management Professional (PMP)®, PMI Certified Associate in Project Management (CAPM)®. Wer diese Prüfung ablegt, weist fundierte Kenntnisse im Themenfeld der PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® nach. Mit den 485 Übungsfragen von ITZert bereiten Sie sich gezielt auf Inhalte und Fragetypen der Prüfung vor.
In der PMI-200 Prüfung bearbeiten Sie 120 (100 gewertete, 20 ungewertete Vorabfragen) Fragen innerhalb von 180 Minuten. Rechnet man das grob auf die einzelne Frage herunter, wird klar, warum ein festes Zeittempo entscheidend ist: Lassen Sie sich bei schwierigen Fragen nicht festbeißen, markieren Sie diese und kehren Sie am Ende zu ihnen zurück. Trainieren Sie dieses Zeitmanagement vorab mit dem Test Engine von ITZert im Zeitmodus, damit Sie am Prüfungstag nicht unter Druck geraten.
Zum Bestehen der PMI-200 Prüfung benötigen Sie ca. 70 %; die offizielle Prüfungsgebühr liegt bei 495 USD (Nichtmitglieder), 345 USD (PMI-Mitglieder). Bedenken Sie: Jeder Wiederholungsversuch muss erneut vollständig bezahlt werden. Buchen Sie Ihren Termin daher erst, wenn Sie die Übungstests von ITZert mehrfach in Folge sicher bestanden haben – so vermeiden Sie unnötige Kosten für einen zweiten Anlauf.
Hochschulreife oder gleichwertiger Abschluss; 2.000 Stunden allgemeine Projekterfahrung innerhalb der letzten 5 Jahre; 1.500 Stunden Erfahrung in agilen Projekten innerhalb der letzten 3 Jahre; 21 Unterrichtsstunden mit spezifischer Ausbildung zu agilen Methoden
Da sich Zulassungsbedingungen ändern können, bestätigen Sie die aktuellen Angaben bitte zusätzlich auf der offiziellen Seite von PMI.
Die Anmeldung zur PMI-200 Prüfung erfolgt über folgende offizielle Kanäle:
Die Prüfung selbst wird auf folgende Weise abgelegt: Online-Prüfung mit Fernaufsicht oder persönlich in einem Testzentrum von Pearson VUE.
Zur Vorbereitung auf die PMI-200 Prüfung empfiehlt PMI offiziell folgende Trainings:
Als praktische Ergänzung zu diesen Kursen finden Sie bei ITZert 485 prüfungsnahe Übungsfragen, mit denen Sie das Gelernte unter realistischen Bedingungen anwenden und Ihren Wissensstand überprüfen.
Ja. Für die PMI-200 Unterlagen steht eine kostenlose PDF-Demo zum Herunterladen bereit – so prüfen Sie Qualität und Aufbau der Fragen in Ruhe, bevor Sie kaufen. Nach dem Kauf erhalten Sie außerdem 365 Tage lang kostenlose Updates; läuft dieser Zeitraum ab, verlängern Sie den Update-Service mit 50 % Rabatt.
Falls Sie die zugehörige Prüfung innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf nicht bestehen, können Sie eine vollständige Rückerstattung beantragen. Voraussetzungen: Der Name des Prüfungsteilnehmers muss mit dem Namen des Zahlers übereinstimmen, und Sie reichen innerhalb von 2 Tagen nach dem Prüfungstermin eine eingescannte Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) sowie das offizielle Score Report als PDF ein – die Bearbeitung erfolgt innerhalb von 7 Tagen. Nicht erstattungsfähig sind Prüfungen, die innerhalb von 3 Tagen nach dem Kauf abgelegt wurden, lediglich heruntergeladene, aber nicht angetretene Prüfungen sowie kostenlose Materialien und abgelaufene Bestellungen.
Alternativ zur Rückerstattung können Sie einen Produktwechsel wählen: Sie erhalten kostenlos zwei gleichwertige Prüfungsunterlagen Ihrer Wahl und behalten den Update-Service für das ursprünglich gekaufte Produkt.
Die Lieferung erfolgt digital: Der Download steht sofort nach der Zahlung bereit, die Liefer-E-Mail erreicht Sie in der Regel innerhalb einer Minute. Sollten Sie nach 2 Stunden nichts erhalten haben, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Begrenzung der Installationen gibt es nicht – Sie nutzen die Software auf beliebig vielen Computern.
Die PMI-200 Prüfung gliedert sich in 4 Themenbereiche. Zu den wichtigsten zählen:
- Denkweise (28%)
- Umsetzung (28%)
- Führung (25%)
Die vollständige Aufstellung aller Bereiche samt Gewichtung finden Sie in der Prüfungsübersicht weiter oben auf dieser Seite.
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® PMI-200 Prüfungsfragen mit Lösungen
After conducting the second retrospective with project stakeholders, the customer expresses frustration. The customer wants a more predictable roadmap for the delivery of features and functionalities.
How should the project manager respond to the customer?
- A. Work with the customer to understand which user stories will deliver the best business value, re- prioritize the backlog, and share it with the customer to provide release plans.
- B. Explain to the customer that an agile approach requires re-prioritization at the beginning of each sprint, so it is not possible to provide a roadmap.
- C. Ask the customer to develop a roadmap the team can follow for future delivery.
- D. Work with the product owner to develop a tentative roadmap for the customer but explain that it is always subject to change.
Antwort: A 🗳️
An agile coach is guiding a team across multiple locations. They need a united communication approach that involves task-oriented communications and discussion boards with effectiveness.
Which method of communication would be most effective?
- A. Pull communication
- B. Interactive communication
- C. Interpersonal communication
- D. Push communication
Antwort: A 🗳️
Erklärung: (Nur für ITZert-Mitglieder sichtbar)
A Scrum Master would like to provide information to key stakeholders on the daily resource and project activities. Which tool should the Scrum Master use to provide these updates?
- A. Iteration burndown chart
- B. Velocity metrics
- C. Shared vision statement and sprint goal
- D. Release burnup chart
Antwort: A 🗳️
The customer needs assistance in determining the efficiency of a set of process activities within the solution.
What should the agile team do?
- A. Discuss the efficiency at the next iteration retrospective
- B. Discuss the performance of the solution at the next sprint review
- C. Review the value the customer receives from the user story to determine backlog priority.
- D. Review the process value stream to determine potential improvements
Antwort: A 🗳️
A project team member expresses frustration about the length of time it takes to make decisions for a complex project. Approvals needs to happen at many levels in the company.
What should the team lead do to improve decision quality and reduce the time required to make decisions?
- A. Establish collaborative behaviors among all members of the organization through a group decision- making process.
- B. Ensure all decisions are routed as quickly as possible to the project sponsor and have the rules of engagement visibly posted.
- C. Reduce the number of required approvals and expand the decision-control limits to the scrum master.
- D. Make sure the project owner is fully embedded into the project team so that they are readily available to make quick decisions.
Antwort: D 🗳️
986 Kundenrezensionen
Erich -
Diese Studienführung bietet gute Studienmaterial. Es hilft mir dabei, dass ich mich auf die Prüfung PMI PMI-200 vorzubereiten beginne. Ausgezeichnet!