Viele Kandidaten unterschätzen, wie tief die PMI Program Management Professional (PgMP) Prüfung in die praktische Anwendung einsteigt. Mit den Übungstests von ITZert arbeiten Sie die 777 Praxisfragen zur PgMP systematisch durch und erkennen Wissenslücken frühzeitig.
PMI PgMP Prüfungsübersicht:
| Zertifizierungsanbieter: | PMI |
|---|---|
| Prüfungsname: | Program Management Professional (PgMP) |
| Prüfungsnummer: | PgMP |
| Prüfungsdauer: | 240 Minuten |
| Verfügbare Sprachen: | Englisch, Chinesisch (vereinfacht) |
| Mindestpunktzahl: | Variiert (basierend auf psychometrischer Auswertung) |
| Verwandte Zertifizierungen: | PMP PfMP |
| Gültigkeitsdauer des Zertifikats: | 3 Jahre |
| Prüfungsgebühr: | USD 555 (PMI-Mitglied: USD 405) |
| Prüfungsformat: | Multiple-Choice-Fragen |
| Anzahl der Fragen: | 170 |
| Beispielfragen: |  |
| Prüfungsmethode: | Prüfung in einem Testzentrum oder als online überwachte Prüfung. |
| Voraussetzungen: | Sekundarschulabschluss (Hochschulreife, Fachhochschulreife oder ein gleichwertiger Abschluss weltweit) mit 4 Jahren Erfahrung im Projektmanagement und 7 Jahren Erfahrung im Programmmanagement; ODER Hochschulabschluss mit einer Regelstudienzeit von vier Jahren mit 4 Jahren Erfahrung im Projektmanagement und 4 Jahren Erfahrung im Programmmanagement. |
| Offizielle Syllabus-URL: | https://www.pmi.org/certifications/program-management-pgmp |
PMI PgMP Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Thema 1: Programmlebenszyklusmanagement | 44% | - Koordinieren der gleichzeitigen und aufeinanderfolgenden Durchführung der Programmkomponenten. - Steuern des Programms von der Einleitung bis zum Abschluss, einschließlich Planung, Durchführung und Überwachung. |
| Thema 2: Strategisches Programmmanagement | 15% | - Durchführen einer ersten Programmprüfung durch Festlegen der Programmziele, Anforderungen und Risiken, um die Übereinstimmung mit dem strategischen Plan, den Zielen, Prioritäten, der Vision und dem Leitbild der Organisation sicherzustellen. - Festlegen des übergeordneten Fahrplans und des finanziellen Rahmens, um eine Ausgangsbasis für die Definition, Planung und Durchführung des Programms zu schaffen. - Formulieren des Leitbilds des Programms unter Berücksichtigung der Erwartungen der beteiligten Interessengruppen. - Erstellen eines übergeordneten Fahrplans mit Meilensteinen und vorläufigen Schätzungen, um eine erste Bestätigung und Genehmigung durch den leitenden Förderer zu erhalten. |
| Thema 3: Nutzenmanagement | 11% | - Ermitteln, Planen und Steuern der Realisierung des angestrebten Nutzens. - Sicherstellen, dass das Programm den vorgesehenen Nutzen und Wertschöpfung erzielt. |
| Thema 4: Governance | 14% | - Aufbau eines Governance-Rahmens einschließlich Richtlinien, Verfahren und Standards. - Aufrechterhaltung von Aufsichts- und Entscheidungsstrukturen während des gesamten Programmlebenszyklus. |
| Thema 5: Management der Interessengruppen | 16% | - Ermitteln der beteiligten Interessengruppen und Analysieren ihrer Erwartungen und Interessen. - Entwickeln von Strategien zur wirksamen Einbindung der Interessengruppen während des gesamten Programmlebenszyklus. |
Alles Wissenswerte zur PMI-Prüfung PgMP – FAQ
Die PgMP Prüfung ist die offizielle Prüfung von PMI für die Zertifizierung „PMI Certification" auf der Stufe Experte. Sie steht zudem in Verbindung mit folgenden Zertifizierungen: PMP, PfMP. Wer diese Prüfung ablegt, weist fundierte Kenntnisse im Themenfeld der PMI Program Management Professional (PgMP) nach. Mit den 777 Übungsfragen von ITZert bereiten Sie sich gezielt auf Inhalte und Fragetypen der Prüfung vor.
In der PgMP Prüfung bearbeiten Sie 170 Fragen innerhalb von 240 Minuten. Rechnet man das grob auf die einzelne Frage herunter, wird klar, warum ein festes Zeittempo entscheidend ist: Lassen Sie sich bei schwierigen Fragen nicht festbeißen, markieren Sie diese und kehren Sie am Ende zu ihnen zurück. Trainieren Sie dieses Zeitmanagement vorab mit dem Test Engine von ITZert im Zeitmodus, damit Sie am Prüfungstag nicht unter Druck geraten.
Zum Bestehen der PgMP Prüfung benötigen Sie Variiert (basierend auf psychometrischer Auswertung); die offizielle Prüfungsgebühr liegt bei USD 555 (PMI-Mitglied: USD 405). Bedenken Sie: Jeder Wiederholungsversuch muss erneut vollständig bezahlt werden. Buchen Sie Ihren Termin daher erst, wenn Sie die Übungstests von ITZert mehrfach in Folge sicher bestanden haben – so vermeiden Sie unnötige Kosten für einen zweiten Anlauf.
Sekundarschulabschluss (Hochschulreife, Fachhochschulreife oder ein gleichwertiger Abschluss weltweit) mit 4 Jahren Erfahrung im Projektmanagement und 7 Jahren Erfahrung im Programmmanagement; ODER Hochschulabschluss mit einer Regelstudienzeit von vier Jahren mit 4 Jahren Erfahrung im Projektmanagement und 4 Jahren Erfahrung im Programmmanagement.
Da sich Zulassungsbedingungen ändern können, bestätigen Sie die aktuellen Angaben bitte zusätzlich auf der offiziellen Seite von PMI.
Die Anmeldung zur PgMP Prüfung erfolgt über den folgenden offiziellen Kanal:
Die Prüfung selbst wird auf folgende Weise abgelegt: Prüfung in einem Testzentrum oder als online überwachte Prüfung..
Zur Vorbereitung auf die PgMP Prüfung empfiehlt PMI offiziell folgende Trainings:
Als praktische Ergänzung zu diesen Kursen finden Sie bei ITZert 777 prüfungsnahe Übungsfragen, mit denen Sie das Gelernte unter realistischen Bedingungen anwenden und Ihren Wissensstand überprüfen.
Ja. Für die PgMP Unterlagen steht eine kostenlose PDF-Demo zum Herunterladen bereit – so prüfen Sie Qualität und Aufbau der Fragen in Ruhe, bevor Sie kaufen. Nach dem Kauf erhalten Sie außerdem 365 Tage lang kostenlose Updates; läuft dieser Zeitraum ab, verlängern Sie den Update-Service mit 50 % Rabatt.
Falls Sie die zugehörige Prüfung innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf nicht bestehen, können Sie eine vollständige Rückerstattung beantragen. Voraussetzungen: Der Name des Prüfungsteilnehmers muss mit dem Namen des Zahlers übereinstimmen, und Sie reichen innerhalb von 2 Tagen nach dem Prüfungstermin eine eingescannte Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) sowie das offizielle Score Report als PDF ein – die Bearbeitung erfolgt innerhalb von 7 Tagen. Nicht erstattungsfähig sind Prüfungen, die innerhalb von 3 Tagen nach dem Kauf abgelegt wurden, lediglich heruntergeladene, aber nicht angetretene Prüfungen sowie kostenlose Materialien und abgelaufene Bestellungen.
Alternativ zur Rückerstattung können Sie einen Produktwechsel wählen: Sie erhalten kostenlos zwei gleichwertige Prüfungsunterlagen Ihrer Wahl und behalten den Update-Service für das ursprünglich gekaufte Produkt.
Die Lieferung erfolgt digital: Der Download steht sofort nach der Zahlung bereit, die Liefer-E-Mail erreicht Sie in der Regel innerhalb einer Minute. Sollten Sie nach 2 Stunden nichts erhalten haben, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Begrenzung der Installationen gibt es nicht – Sie nutzen die Software auf beliebig vielen Computern.
Die PgMP Prüfung gliedert sich in 5 Themenbereiche. Zu den wichtigsten zählen:
- Nutzenmanagement (11%)
- Programmlebenszyklusmanagement (44%)
- Management der Interessengruppen (16%)
Die vollständige Aufstellung aller Bereiche samt Gewichtung finden Sie in der Prüfungsübersicht weiter oben auf dieser Seite.
PMI Program Management Professional (PgMP) PgMP Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
You are trying to determine if you should buy or build a solution for your program. If you build the solution it'll cost you $45,000 to create and $7,000 per month to support. A vendor reports that they can create the solution for you for $1,000 but you'll have to pay them $9,000 per month to support the solution. Should you buy or build this solution?
A. Build the solution if you'll use it longer than 25 months.
B. Build the solution if you'll use it longer than 22 months.
C. Buy the solution if you'll use it longer than 24 months.
D. Buy the solution if you'll use it longer than 22 months.
Frage #2
A program manager for the construction of a ship reviews the program management plan with a shipyard representative. The shipyard representative indicates that while 65 percent progress was anticipated, only 60 percent has been achieved.
What should the program manager do to ensure benefits realization?
A. Update the program schedule, and escalate the issue to the program management office (PMO) to accelerate shipyard work.
B. Analyze the impact of the delay, review risks identify any corrective actions, and update the benefits management plan.
C. Conduct a program performance analysis based upon the deviation, and update the program business case to reflect the schedule delay.
D. Inform the program sponsor and the steering committee of the delay, and validate the program business case.
Frage #3
Joan is the program manager for her organization. Throughout the program life cycle there will be several elements, resources, and benefits that can be transitioned from her program to the organization. What document defines how these things can be transferred from the program to the organization?
A. Program scope statement
B. Program transition agreement
C. Operational transfer alliance plan
D. Program milestone list
Frage #4
A program sponsor needs more information to approve the latest additional projects for the current program. What supporting information should the program manager provide to obtain approval?
A. A proposal for removing nonperforming projects to allow for the new projects.
B. A project roadmap and benefits for each project brought to the program.
C. A project charter for each project with detailed budget needs.
D. A prioritization list of all projects to show the new project requirements and needs.
Frage #5
You are the program manager for your organization and your team has reported on a new issue among your program stakeholders. You want to address this issue as soon as possible, but it will need to be studied and reviewed. You recommend that Shirley, one of your program team members, study the issue and present a few solutions in a week's time.
What else should you do with the issue?
A. Communicate with the stakeholders that you are addressing the issue.
B. Determine the time and cost of researching the issue for resolution.
C. Record the issue in the issue log.
D. Document the issue in the lessons learned.
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: B | Frage #2 Antwort: A | Frage #3 Antwort: B | Frage #4 Antwort: B | Frage #5 Antwort: C |
1377 Kundenrezensionen
Alfons -
Ich habe an keinen Ausbildungkurs für die Zertifizierungsprüfung teilgenommen. Aber ich habe die Studienführung von ITZert gekauft. Ich lernte ihre neusten Materialien für PgMP und ich betand die Prüfung. Diese Studienführung hilft ziemlich viel. Mit diesem nützlichen Material kannst du die Prüfung auch bestehen.