Weniger Zeit gebraucht und bessere Vorbereitung für Plat-Arch-202 getroffen
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Salesforce Plat-Arch-202 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Thema 1: Entwicklung (17 %) | 17% | - Erläutern der Funktionen der Paketierung - Erläutern der Aspekte von Versionsverwaltungssystemen - Erläutern der Prüfstrategien und -verfahren |
| Thema 2: Prüfung (19 %) | 19% | - Erläutern der Strategien zur Abdeckung des Quellcodes - Erläutern der Aspekte von Apex-Prüfungen - Erläutern der Prüfungsframeworks |
| Thema 3: Systemdesign (15 %) | 15% | - Bestimmen der geeigneten Rollen, Zuständigkeiten und Prozesse anhand eines gegebenen Szenarios - Erläutern der Merkmale und Funktionen von Sandbox-Umgebungen |
| Thema 4: Betrieb (13 %) | 13% | - Erläutern der Vorgehensweisen zur Verwaltung von Änderungen in einer Produktivumgebung - Erläutern der Überwachung und Fehlerbehebung in Produktivumgebungen |
| Thema 5: Planung (13 %) | 13% | - Bestimmen der geeigneten Umgebung anhand eines gegebenen Szenarios - Erläutern der Risiken und Aspekte bei Änderungen an Produktivumgebungen - Erläutern der geeigneten Steuerungsstrategien anhand eines gegebenen Szenarios |
| Thema 6: Anwendungslebenszyklus-Management (8 %) | 8% | - Erläutern der Phasen des Anwendungslebenszyklus - Erläutern der Funktionen und Aspekte des Anwendungslebenszyklus |
| Thema 7: Bereitstellung (15 %) | 15% | - Erläutern der Vorgehensweisen und Aspekte der kontinuierlichen Integration - Erläutern der Funktionen und Aspekte von Bereitstellungswerkzeugen |
Salesforce Certified Platform Development Lifecycle and Deployment Architect Plat-Arch-202 Prüfungsfragen mit Lösungen
1. Universal Containers (UC) has been using Salesforce Sales Cloud for many years following a highly customized, single-org strategy with great success so far.
What two reasons can justify a change to a multi-org strategy?
Choose 2 answers
A) UC follows a unification enterprise architecture operating model by having orgs with the
B) UC is launching a new line of business with independent processes and adding any new
C) Acquired company that has its own Salesforce org and operates in a different business
D) UC wants to use Chatter for collaboration among different business units and stop
2. Universal Containers CUC) is working with Salesforce CPQ, which uses configuration SObjects to drive business logic.
What are two best practice recommendations an architect should propose to allow UC to deploy CPQ features as part of their CI/CD process?
Choose 2 answers
A) Use an open source SFDX plugin and version control.
B) Use a third-party product.
C) Build an Apex framework to deploy CPQ records.
D) Use data loader to deploy CSV files.
3. The CEO at Universal Containers (UC) is receiving constant complaints from business stakeholders that the development teams are not frequently delivering value to the end-user. The CEO talked with the CTO, who argues the opposite, explaining that the development teams are delivering value every Sprint.
The architect suggests to the CTO to implement Kanban to solve this disagreement.
How can Kanban help clarify whether value is being delivered to the business?
A) Kanban can make use of the Salesforce Agile Accelerator to speed up delivery.
B) Kanban teams respond to unplanned work and changes by dropping everything and
C) Kannan traits includes metrics, like lead time and throughput, which increases
D) Kanban limits work in progress, so the executives will know the development team is not
4. Universal Container has multiple departments who use Salesforce and request changes: Sales, Service, Back Office, Marketing, etc. Each of these departments makes independent purchase decisions for AppExchange apps, field requests, and page layouts, resulting in low adoption and under -use of standard Salesforce capabilities. What mechanism should a Technical Architect recommend to increase use of standard Salesforce functionality?
A) Change Control Board
B) Project Management Office
C) Center of Excellence
D) Requirements Traceability Matrix
5. Which two options should be considered when making production changes in a highly regulated and audited environment?
Choose 2 answers
A) No manual steps should be carried out.
B) All changes including hotfixes should be reviewed against security principles.
C) After deployment, the development team should test and verify functionality in production.
D) Any production change should have explicit stakeholder approval.
Fragen und Antworten:
| 1. Frage Antwort: B,C | 2. Frage Antwort: A,C | 3. Frage Antwort: C | 4. Frage Antwort: C | 5. Frage Antwort: B,D |
975 Kundenrezensionen
Holberg -
Der Kundendienst von ITZert ist ziemlich gut. Ich habe mein Salesforce Plat-Arch-202 Zertifikat vor einigen Tagen erhalten. Jetzt möchte ich ITZert herzlich danken. Wenn du noch um dein IT-Zertifikat sorgst, sollst du auch diese Prüfungsfragen von ITZert benutzen.